مدیر در نقش کوچ(کوچینگ مسیر مدیریت به رهبری)
امروزه نیاز به توسعه فرهنگ کوچینگ در سازمان بیش از هر زمان دیگری به چشم می خورد. مهم ترین کارکرد این موضوع تبدیل شدن مدیر به رهبر است. به عبارتی می توان گفت دوران مدیریت سنتی به پایان رسیده است و امروز یک مدیر موفق در نقش یک حامی و مربی برای کارکنان خود ظاهر می شود. این امر باعث می شود علاوه بر اینکه سازمان در مسیر مشخص شده حرکت می کند، نیروهای سازمان هم رشد کرده و بتوانند با افزایش کارکرد خود از طریق به حداکثر رساندن قابلیت های خویش، نقشی مهم در پیش برد اهداف سازمان ایفا کنند.
فهرست محصولات
مبانی و اصول کوچینگ
•کوچینگ چیست؟کوچ کیست؟ کوچینگ چه چیزی هست و چه چیزی نیست؟ تفاوت کوچینگ با مفاهیم مشابه (منتورینگ، مشاوره، روان درمانی، آموزش و ...)
باورهای بنیادین کوچینگ
•تاکید بر نقاط قوت، کار متقابل بر روی عواطف، رفتار و شناخت، محوریت مراجع، ارتباط و مشارکت
اهمیت و ضرورت کوچینگ
•چرا کوچینگ اهمیت دارد؟ کوچینگ چه دستاوردهایی دارد؟دلایل نیاز به کوچینگ چیست؟جایگاه کوچینگ در سازمان های موفق جهان
دیدگاه خود را بنویسید